作為一名手表消費(fèi)者，我越來越關(guān)注我在周圍觀察到的“自由市場(chǎng)定價(jià)”狀態(tài)。僅在過去的幾天里，我就至少與人們進(jìn)行了五次對(duì)話，他們對(duì)我看到一款流行時(shí)計(jì)的標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)高于建議零售價(jià)（在某些情況下是零售價(jià)的兩倍）時(shí)表達(dá)了既敬畏又沮喪的情緒。這些人似乎都沒有對(duì)此特別熱情，也沒有表達(dá)出對(duì)以這個(gè)價(jià)位購買這些本來很受歡迎的手表的熱情。這不是我第一次寫這個(gè)問題，這篇文章是為了直接呼吁其他消費(fèi)者我認(rèn)為最明智的做法——只是不要以高于零售價(jià)的價(jià)格購買手表.

對(duì)于那些對(duì)這個(gè)問題的背景以及為什么特定的現(xiàn)代（包括全新）手表以高于零售價(jià)列出的原因感興趣的人，請(qǐng)閱讀我關(guān)于手表投機(jī)者和黃牛的文章。在這里，我解決了一個(gè)復(fù)雜的問題，從鐘表行業(yè)市場(chǎng)的角度解釋為什么會(huì)發(fā)生這一切。然而，新手表定價(jià)過高問題的解決方案不會(huì)來自行業(yè)。盡管無法購買新勞力士的沮喪顧客對(duì)勞力士來說不是一件好事，但他們也很難不偷偷享受他們一直強(qiáng)大的“it ??girl”身份。另外，勞力士在被問到“你為什么不能制造更多的鋼表？”時(shí)確實(shí)有一個(gè)很好的辯護(hù)理由。廣告訊息廣告信息結(jié)束

勞力士可以，但他們沒有。首先，為了讓勞力士或任何公司這樣做，需要提前幾年做出決定。手表制作價(jià)格昂貴，不會(huì)一時(shí)興起。與其他手表品牌一樣，勞力士熱衷于將風(fēng)險(xiǎn)降至最低，并經(jīng)常根據(jù)零售商的訂單為手表的生產(chǎn)提供資金。別介意像勞力士這樣的公司或多或少可以決定零售商買什么，他們確實(shí)需要提前預(yù)測(cè)新年份的生產(chǎn)。勞力士辯稱，如果他們現(xiàn)在做出內(nèi)部決定增加鋼表產(chǎn)量，誰能說目前對(duì)少數(shù)全鋼表款的高需求趨勢(shì)會(huì)保持強(qiáng)勁？請(qǐng)記住，如果勞力士過度生產(chǎn)鋼表而市場(chǎng)上的鋼表太多，那么街頭價(jià)格就會(huì)下降。勞力士可以真實(shí)地說，價(jià)格過高的勞力士手表（上面列出的那些零售）不會(huì)讓品牌再賺錢，因?yàn)楫?dāng)他們以批發(fā)成本將手表賣給零售商時(shí)，他們的利潤(rùn)就結(jié)束了。之后手表發(fā)生的事情并沒有直接將錢投入勞力士的金庫。

因此，雖然勞力士和百達(dá)翡麗等手表品牌不應(yīng)為鋼表短缺負(fù)責(zé)，但他們也沒有采取太多措施來結(jié)束它。直到最近，這種需求激增還僅限于一些主要的手表型號(hào)。最近，我開始看到它傳播開來。在我看來，由于市場(chǎng)需求，它并沒有傳播開來。相反，我認(rèn)為以高于零售價(jià)定價(jià)手表的做法開始成為經(jīng)銷商定價(jià)投機(jī)的結(jié)果。換句話說，賣手表的人突然之間假裝需求量很大，而且收費(fèi)高于零售。這怎么可能？這是可能的，因?yàn)槿藗冋J(rèn)為奢侈手表消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了定價(jià)過高的做法。沒有人真正控制手表價(jià)格。除了 MSRP 值之外，沒有圣經(jīng)可以設(shè)定手表價(jià)格。這使得銷售手表的人可以選擇他們想要的任何價(jià)格。只要他們將這個(gè)價(jià)格放在網(wǎng)上并在與潛在買家交談時(shí)保持沉默，他們就可能逃脫某種形式的欺詐。

這不是最好的資本主義。鐘表愛好者向我指出，只要人們?cè)敢庵Ц短囟ǖ膬r(jià)格，那么經(jīng)銷商就不會(huì)收取這些價(jià)格。因此，從某種意義上說，讓市場(chǎng)擺脫欺騙性定價(jià)做法是消費(fèi)者的錯(cuò)。有一個(gè)規(guī)則來避免在手表上花費(fèi)超過零售價(jià)，這在技術(shù)上可以解決這個(gè)問題，因?yàn)橄M(fèi)者根本不會(huì)違反規(guī)則。這是個(gè)好規(guī)則嗎？讓我們檢查一下遵循它的含義。廣告訊息廣告信息結(jié)束

很多售價(jià)高于零售價(jià)的手表都是理想的手表。所以，如果你不得不花更多的錢，但你真的想要手表，那沒關(guān)系，對(duì)吧？不必要。我首先假設(shè)有很多非常好的手表可以以零售價(jià)或低于零售價(jià)的價(jià)格購買（例如您在上面看到的手表）。換言之，以零售價(jià)出售的高品質(zhì)時(shí)計(jì)并沒有真正的市場(chǎng)空白。當(dāng)然，這些可能不是特定的勞力士或其他品牌配置，但如果您想要一款非常漂亮的時(shí)計(jì)，讓您看起來敏銳并為您服務(wù)多年，那么我的朋友們，存在很多選擇。我的觀點(diǎn)是，從理論上講，沒有實(shí)際的市場(chǎng)稀缺性可以證明消費(fèi)者超支是合理的。如果您想要一款價(jià)格不高的精美時(shí)計(jì)，目前不乏選擇。

所以，如果你避免過度消費(fèi)，你仍然可以獲得各種各樣的手表，但你是否錯(cuò)過了一個(gè)好的“投資”？現(xiàn)在是我論證的核心所在的棘手概念。真正愿意在手表上花費(fèi)比零售價(jià)更多的錢的人大多是那些只想自己轉(zhuǎn)售（以更高的價(jià)格）的人。如果那些希望佩戴并享受多年的人這樣做，我會(huì)更同情在手表上花費(fèi)超過零售價(jià)的做法。這不是最常發(fā)生的事情。在大多數(shù)情況下，高價(jià)手表的做法是由首先以零售價(jià)購買手表的人進(jìn)行的，并且考慮到市場(chǎng)需求，以高于零售價(jià)的價(jià)格轉(zhuǎn)售手表。請(qǐng)記住，在許多情況下，如果他們以零售價(jià)出售手表，他們就賺不到錢。因此，這些形式的手表投機(jī)者要想賺錢，就必須以高于零售價(jià)的價(jià)格出售。我將這些人設(shè)想為股票市場(chǎng)類型，感覺全球經(jīng)濟(jì)萎靡不振，并渴望找到某種類型的替代投資工具。他們中的許多人意識(shí)到擁有足夠多的可支配收入的人喜歡手表，并認(rèn)為這些是下一個(gè)最好的交易對(duì)象。誰贏？在大多數(shù)情況下，不是真正佩戴和收藏手表的人。他們中的許多人意識(shí)到擁有足夠多的可支配收入的人喜歡手表，并認(rèn)為這些是下一個(gè)最好的交易對(duì)象。誰贏？在大多數(shù)情況下，不是真正佩戴和收藏手表的人。他們中的許多人意識(shí)到擁有足夠多的可支配收入的人喜歡手表，并認(rèn)為這些是下一個(gè)最好的交易對(duì)象。誰贏？在大多數(shù)情況下，不是真正佩戴和收藏手表的人。

我希望我已經(jīng)解釋過，定價(jià)過高的做法的贏家不是手表消費(fèi)者、手表品牌或傳統(tǒng)手表零售商。相反，手表零售界最骯臟的弱點(diǎn)，以及非狂熱的投資者，是那些從已經(jīng)很昂貴的愛好中汲取營養(yǎng)的人。想一想：今天的收藏家已經(jīng)不得不忍受傳統(tǒng)鐘表價(jià)格昂貴的事實(shí)。在大多數(shù)情況下，它們必須是因?yàn)樗鼈兊纳a(chǎn)量如此之小。你不能期望像 1970 年的機(jī)械表那樣零售價(jià)，因?yàn)闄C(jī)械表的生產(chǎn)量幾乎沒有 1970 年代的水平。優(yōu)質(zhì)時(shí)計(jì)的奢華定價(jià)將繼續(xù)存在。作為消費(fèi)者，您是否愿意為同樣的商品付出更高的成本？我不這么認(rèn)為。

如果你現(xiàn)在想要一塊好手表，你不需要花比零售更多的錢來買一只。任何主要城市或互聯(lián)網(wǎng)瀏覽時(shí)段都不會(huì)缺少零售價(jià)或低于零售價(jià)的精美手表零售優(yōu)惠。我只是拒絕接受“必備”手表之所以重要的任何其他原因，只是因?yàn)樗鼈儞碛幸粋€(gè)熱門品牌的名稱，時(shí)尚人士不禁與之聯(lián)系在一起，或者激怒了投機(jī)者。

只要實(shí)際的手表消費(fèi)者（不僅僅是其他投機(jī)者）以高于零售價(jià)購買新手表，經(jīng)銷商就會(huì)投機(jī)并收取高于零售價(jià)的費(fèi)用。結(jié)束這種做法的唯一方法是干涸市場(chǎng)買入而不是買入。應(yīng)始終避免以高于零售價(jià)的價(jià)格從經(jīng)銷商處購買手表。如果你想進(jìn)行一些點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易，因?yàn)橛腥酥辉敢鉃榱肆闶垡酝獾哪康姆艞壌髟谑滞笊系氖直恚@是一種罕見（且私密）的情況，不會(huì)影響市場(chǎng)。目前，我的建議是應(yīng)用朋友不要讓朋友在手表上花費(fèi)超過零售價(jià)的規(guī)則。